Een bewuste keuze
Stel dat je binnen het bedrijf waar je werkzaam bent, twee banen aangeboden krijgt. De eerste baan is die van leidinggevende, de ander die van een senior medewerker op de afdeling waar je werkt. Je twijfelt en vindt het moeilijk een keuze te maken. Een luxeprobleem zou je zeggen, zeker in tijden van crisis, maar wel een belangrijke keuze en een keuze die ik steeds vaker als vraagstuk voorgelegd heb gekregen. Hoe kom je er nu achter wat je echt wilt?
Maak een lijstje met taken die je niet wilt doen
Vaak is het makkelijker te bedenken wat je niet wilt in je werk. Begin daarom met het maken van een lijstje met taken die je absoluut niet wilt doen op je werk. Richt je niet zozeer op de functie(s) die je aangeboden hebt gekregen, maar noteer alles wat je te binnen schiet.
Maak een lijstje met taken die je wel wilt doen
Welke taken heb je in je gehele carrière met veel plezier uitgevoerd en was je goed in? Beschrijf voor jezelf een aantal concrete situaties. Kreeg je daar energie van? Waarom was dat? Welke taken zou je graag willen uitvoeren die je tot nog toe nog nooit hebt gedaan?
Welke taken horen bij die van leidinggevende en die van sr. Medewerker?
Ga met collega’s praten die deze functies al vervullen. Vraag hen welke taken onder hun functie vallen met andere woorden wat zij zo heel de dag doen? Wat spreekt je daarvan aan en raak je door gemotiveerd? Wat spreekt je absoluut niet aan? Wat vinden de collega’s voordelen van hun werk en wat de nadelen? En vind jij dat ook?
Wat zijn jouw kwaliteiten?
Over welke kwaliteiten beschik je? En passen deze bij de functies? Zijn er vaardigheden die je nog moet ontwikkelen? En als dat zo is, wil je dat ook? Welke opleiding zou je ervoor moeten volgen?
Je kunt ook je sociale omgeving dat wil zeggen een familielid, een goede vriend en/of je partner vragen welke kwaliteiten zij vinden dat jij bezit en wat hun mening is over jouw keuzevraagstuk.
Denk na over wat jouw drijfveren zijn
Wat motiveert jou, geeft je energie en doe je met plezier, zowel privé als zakelijk? Krijg je er energie van om met mensen om te gaan? Werk je graag samen? Draag je graag de eindverantwoording? Vind je status belangrijk? Draag je graag je steentje bij aan de ontwikkeling van een organisatie of van een persoon?
Keuzes maken
Hoe maak je nu definitief een keuze tussen de twee banen? Daarvoor is het belangrijk dat je voor jezelf concreet maakt welke baan jou het meeste aanspreekt. Dat kun je doen door alle antwoorden die je zelf geformuleerd hebt op een rijtje te zetten, met andere woorden hierin meer structuur te brengen.
Geef daarom antwoord op de volgende vragen en doe dit per functie:
-
Wat levert deze baan mij op?
-
Zijn dat zaken die ik ook zoek in een baan? (bijvoorbeeld als leidinggevende levertvaak meer status op, zoek je dat ook in een baan?)
-
Wat is een reden om deze baan niet te accepteren? (Wat houdt me tegen?)
-
Past deze baan bij mijn persoonlijkheid?
-
Past deze baan bij mijn kwaliteiten?
-
Past deze baan bij mijn drijfveren?
-
Als ik aan deze baan denk, geeft mij dit dan energie en een goed gevoel?
Met andere woorden, denk goed na over welke baan jou de meeste energie geeft. Ik ben benieuwd naar de antwoorden en naar jouw keuze!
Ps. Denk eens aan het coachingspakker mens- en doelgericht leidinggeven.
Wil je ook tweewekelijks praktisch toepasbare tips en inspirerende artikelen in je inbox ontvangen die je helpen met meer zelfvertrouwen en plezier effectiever te communiceren en professioneler te functioneren in je werk? Neem een gratis e-mail abonnement!
Columns uit dezelfde categorie:
De kunst van het delegeren
De kunst van het motiveren voor leidinggevenden
Verwachtingen managen
Over de auteur:
Ingrid Bannink helpt mensen en organisaties met hun persoonlijke en professionele groei zodat ze met meer zelfvertrouwen en plezier effectiever communiceren en professioneler functioneren!
Als enthousiaste en betrokken coach, trainer en adviseur begeleidt ze mensen en organisaties op een vriendelijke en resultaatgerichte wijze vraagstukken en doelen in overzichtelijke stappen op te knippen en tools te ontwikkelen om deze te behalen. Ze gebruikt hierbij een open, oprechte en directe communicatiestijl met respect voor haar gesprekspartner(s).
Wil je bovenstaande gebruiken voor publicatie? Dat mag! Als je het artikel integraal overneemt, een werkende link naar mijn website www.banninkcoaching.nl opneemt onder vermelding van: door Ingrid Bannink - van Doorn van Bannink Coaching & Consultancy en mij hiervan op de hoogte stelt door mij een e-mail te sturen.